In diesem Workshop arbeiten Sie daran, Ihre Teamrollen zu identifizieren und gemeinsam Teamregeln festzulegen. Wir nutzen den Belbin-Test, um Ihre individuellen Präferenzen und Stärken im Team besser zu verstehen. Anschließend erarbeiten Sie eine Teamcharta, die Ihre Rollenverteilung und gemeinsame Regeln dokumentiert. Ziel ist es, eine klare Basis für Zusammenarbeit zu schaffen, die sowohl die individuellen Fähigkeiten als auch die Gruppendynamik stärkt. Ich werde Ihnen den Ablauf und die Bedeutung der verschiedenen Schritte kurz erläutern.
Zuerst füllen Sie den Belbin-Test aus, um Ihre bevorzugten Teamrollen zu identifizieren. Die Ergebnisse zeigen, welche Rollen wie Umsetzer:in, Koordinator:in, Kreative:r Denker:in oder Perfektionist:in Sie im Team übernehmen. Nach Abschluss des Tests besprechen wir die Ergebnisse gemeinsam:
Sie teilen Ihre Haupt- und Nebenrollen im Team und reflektieren, wie sich diese mit Ihrer bisherigen Arbeitsweise decken. Gemeinsam analysieren wir, ob es Lücken oder Überschneidungen in den Rollen gibt, und wie diese ausgeglichen werden können. Ziel ist es, die Stärken des Teams optimal zu nutzen und mögliche Schwachstellen zu erkennen.
Basierend auf den identifizierten Rollen entwickeln Sie nun eine Teamcharta, die die Grundlage für Ihre Zusammenarbeit bildet. Dabei arbeiten Sie an zwei zentralen Aspekten:
Teamrollen dokumentieren: Halten Sie fest, welche Rollen von welchen Teammitgliedern übernommen werden. Ergänzen Sie bei Bedarf, welche spezifischen Aufgaben oder Verantwortungen diese Rollen umfassen. Teamregeln erarbeiten: Definieren Sie gemeinsam Regeln für die Zusammenarbeit. Diskutieren Sie Themen wie Kommunikation, Entscheidungsfindung, Umgang mit Konflikten und Meetings. Formulieren Sie klare und verbindliche Regeln, die das gesamte Team unterstützen. Die Teamcharta wird in einem visuellen oder schriftlichen Format erstellt, das für alle zugänglich ist.
Zum Abschluss reflektieren Sie die erarbeitete Teamcharta und prüfen, ob sie die Dynamik und Bedürfnisse Ihres Teams gut widerspiegelt. Sie besprechen mögliche Anpassungen und stellen sicher, dass alle mit den Rollenverteilungen und Regeln einverstanden sind.
Am Ende des Workshops haben Sie Ihre individuellen Teamrollen erkannt und Regeln für die Zusammenarbeit festgelegt. Die Teamcharta bietet Ihnen eine Orientierung für zukünftige Projekte und hilft Ihnen, effizienter und harmonischer zusammenzuarbeiten.