Diese Arbeit befasst sich mit dem agilen Projektmanagementansatz und klärt die Frage: ”Was sind Erfolgsfaktoren agiler Softwareprojekte?“. Aufgrund der steigenden Zahlen für agile Projekte gegenüber den klassischen oder inkrementellen, wird es zunehmend relevanter, die Faktoren für deren Erfolg zu erarbeiten und so die Adaption von agilen Projekten zu erleichtern oder deren Reifegrad im Unternehmen zu verbessern.
Zunächst werden die Begrifflichkeiten geklärt und in die Thematik eingeführt, um dann in der Methodik das Vorgehen zu beschreiben. Dazu wurde eine Metaanalyse durchgeführt, die 20 ausgewählte Studien auf ihre gefundenen Erfolgsfaktoren prüft und die Anzahl der Erwähnungen misst. Jedem gefundenen Faktor wird ein Thema zugeordnet, das zuvor aus der Kategorisierung der Faktoren hervorgegangen ist.
In den weiterführenden Infos befindet sich die Übersicht ̈uber alle gefundenen Faktoren und der Themenzuordnung. Ebenso wird das relevanteste Thema aufgrund der Erwähnungen herausgestellt.
Relevanteste Themen:
Entwurf einer Umfrage für Studierende/ Unternehmen, die agil arbeiten und vergleichen, ob gefundene Faktoren übereinstimmen bzw. Erfolgsfaktoren Übersicht ergänzen.
Experteninterview mit Studierenden und IT-Projektmanagern über gefundene Erfolgfaktoren, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu ermitteln und die Übersicht zu ergänzen.