Das Praxisprojekt wurde bei der TIMETOACT Group (IT-Beratung) durchgeführt. Dabei wurde eine umfassende IST-Analyse der bestehenden IT Asset Management (ITAM)- und Software Asset Management (SAM)-Prozesse bei einem Kunden, einem mittelständischen Industrieunternehmen, vorgenommen. Ziel war es, den aktuellen Reifegrad der ITAM-/SAM-Strukturen zu erfassen, Schwachstellen systematisch zu identifizieren und fundierte Empfehlungen für eine funktionierende Asset-Verwaltung zu schaffen.
Ausgangspunkt war die zunehmende Komplexität moderner IT-Umgebungen und die daraus resultierenden Herausforderungen hinsichtlich Effizienz, Transparenz und Compliance. Die Analyse orientierte sich an der internationalen Norm ISO/IEC 19770-1:2017 und wurde entlang der drei zentralen Dimensionen Governance, Lebenszyklusmanagement und technologische Integration strukturiert.
Durch Interviews, Dokumentenanalysen und ein normbasiertes Audit-Raster konnten konkrete Schwachstellen identifiziert und praxisnahe Handlungsempfehlungen entwickelt werden.
Im Vortrag liegt der Fokus auf der Definition eines wirksamen IT Asset Managements auf Basis der ISO/IEC 19770-1 und der Frage, warum es insbesondere für größere Unternehmen sinnvoll ist, sich an diesem Standard zu orientieren, um IT-Assets strategisch, effizient und compliant zu verwalten. Abschließend wird gezeigt, wie die entwickelte IST-Analyse als Grundlage für nachhaltige Verbesserungen im ITAM genutzt werden kann – mit Blick auf Compliance, Wirtschaftlichkeit und strategische Ausrichtung.